煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例 （ 82 ）煤生字第 610 號(hào) 第一章總則 第一條 為了加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)調(diào)度工作，進(jìn)一步健全強(qiáng)有力 的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，使生產(chǎn)調(diào)度真正成為組織生產(chǎn)的指揮部和參 謀部，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織指揮生產(chǎn)，以適應(yīng)煤 炭工業(yè)發(fā)展的需要，特制定本條例。 第二條 各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的指揮中心，是連 接煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的紐帶，是組織生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各部門 共同完成國(guó)家計(jì)劃的重要機(jī)構(gòu)。調(diào)度工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè) 生產(chǎn)管理，組織完成生產(chǎn)計(jì)劃的重要手段。 第三條 煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，自然條件復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán) 節(jié) 繁多。調(diào)度工作的作用就在于 ： 隨時(shí)掌握生產(chǎn)的變化情況，搞 好綜合平衡，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問 題，靈活具體地實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第四條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有 關(guān)方針和政策，以生產(chǎn)為中心，按照國(guó)家計(jì)劃，組織全面地、 均衡地、安全地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。 第五條 調(diào)度工作要做到有令 必 行、有禁 必 止，下級(jí)必須 服從上級(jí)。要堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。 第六條 各地煤礦之須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分 發(fā)揮調(diào)度部門的職能作用 。 各級(jí)調(diào)度人員 必 須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力 工作，提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平，嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，圓滿地 完成各項(xiàng)任務(wù)。 第二章職責(zé)和權(quán)限 第七條 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、 按月完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺（剝離）、洗精煤和無煙塊 煤等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 。 第八條 負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)，及時(shí)解決生 產(chǎn)中的問題。督促 檢查 執(zhí)行情況。凡是涉及影響當(dāng)前生產(chǎn)的問 題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職僅． 第九條 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格 按 照煤礦安全規(guī)程、 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大 問題， 有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令，并督促有關(guān)部門積極采取措施。凡是發(fā)生 重大事故，調(diào)度室要組織和指揮搶救工作，并組織盡快恢復(fù)正 常生產(chǎn)。 第十條 及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱 環(huán)節(jié) ， 采掘工作面接替情況和采掘工出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。 第十一條 抓好均衡生產(chǎn) 。 平時(shí)要狠抓夜班生產(chǎn)和月初、 季初的生產(chǎn)，安排好礦井計(jì)劃?rùn)z修工作，并進(jìn)行督促檢查。 第十二條 認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作。對(duì)領(lǐng) 導(dǎo) 指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的重大問 題 ， 如實(shí)迅速地逐級(jí)上報(bào)。 第十三條 重點(diǎn)了解和掌握綜采、普采、綜 掘 工作面的準(zhǔn) 備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況。 第十四條 經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)、掌握第 一手資料，了解生產(chǎn)變化趨向，及時(shí)提出建設(shè)性的意見 ， 保證 生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。 第十五條 建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫圖表和牌板， 及時(shí)提出調(diào)度日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。 第十六條 調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn) 行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，并具有同級(jí)正式 文件的同等效力，各單位須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 第十七條 調(diào)度人員有權(quán)參加生產(chǎn)計(jì)劃的編制審查工作， 有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。 第十八條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和 生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物 力以及車輛，各單位必須堅(jiān)決服從調(diào)度命令。 第十九條 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解計(jì)劃、生產(chǎn)、安全措 施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)提供情況 和資料。 第二十條 不斷改進(jìn)和完善調(diào)度通訊手段，充分發(fā)揮現(xiàn)有 傳真、數(shù)傳設(shè)備的效能，加速調(diào)度通訊現(xiàn)代化。 第三章 機(jī)構(gòu)設(shè) 置 與人員配備 第二十一條 煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)都之須設(shè)立獨(dú)立的生產(chǎn)指揮機(jī) 構(gòu)，統(tǒng)稱為調(diào)度室（總調(diào)度室或綜合調(diào)度室）。部、省煤炭局、 礦務(wù)局調(diào)度室為處級(jí)單位，礦為科級(jí)單位。 第二十二條 煤炭生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置分為煤炭部、省 煤 炭局、礦務(wù)局、礦和井（區(qū)）五級(jí)調(diào)度，組成一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn) 調(diào)度網(wǎng)，進(jìn)行全面統(tǒng)一指揮。 第二十三條 生產(chǎn)調(diào)度人員的配備。部調(diào)度室設(shè)正、副主 任，以及值班調(diào)度、綜合分析、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、傳真等專業(yè)技術(shù)管 理人員共十五人。省煤炭局調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)量的大小， 可設(shè)主任一至二人，主任工程師一人，各種專業(yè)技術(shù)管理人員 和 調(diào) 度人員八至十五人 。礦務(wù)局、礦調(diào)度室可設(shè)主任二至 四 人， 主任工程師一人，每臺(tái)值班調(diào)度人員四至七人，綜合統(tǒng)計(jì)分析 人員和組織生產(chǎn)平衡的專業(yè)技術(shù)管理人員四至五人，傳真人員 二至三人 。 各井（區(qū)）調(diào)度或直接抓 采掘 區(qū)隊(duì)的礦級(jí)調(diào)度室，坐臺(tái)調(diào) 度人員小班必須配備二人，并設(shè)抓生產(chǎn)準(zhǔn)備、綜合分析和原始 資料積累的專業(yè)人員二至三人。 設(shè)總調(diào)度室或綜合調(diào)度室的單位，對(duì)各基建、機(jī)電、運(yùn)輸 等專業(yè)調(diào)度人員按實(shí)際情況另配。 第二十四條 調(diào)度人員的人選，必須是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則， 積極為四化工作，有一定煤礦生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立 指揮生產(chǎn)的能力 ， 責(zé)任心強(qiáng)，